Die meisten modernen Unternehmen stehen vor Herausforderungen, wenn es darum geht, die traditionellen Barrieren des Knowledge Process Outsourcing (KPO) und des Business Process Outsourcing (BPO) zu überwinden.
Manuelle Prozesse in Kombination mit personenzentriertem Transaktionseigentum verursachen zusätzliche Belastungen für Unternehmen. Aus diesem Grund sind digitale Transformationstools unerlässlich, um Kosten effektiv zu senken, die Markteinführungszeit zu verkürzen und Einblicke in den Markt und die Kunden zu verbessern. Unternehmen müssen Digital-Operations-Strategien implementieren, um einen signifikanten geschäftlichen Einfluss auf den Umsatz zu haben, um interne Einschränkungen bei der Implementierung kostengünstiger Digital-Operations-Services zu überwinden.
Der digitale Betrieb von Virtusa umfasst digitale Automatisierung, vollständigen Geschäftsbesitz, Nutzung kognitiver Intelligenz und datenzentrische Implementierung der Geschäftsautomatisierung für ganzheitliche Unternehmensskalierbarkeit und Ausfallsicherheit. Unsere digitalen Engineering-Tools und Optimierungstechniken können Ihren Betrieb schnell erweitern und die Qualität, Produktivität und Bindung Ihrer internen Teams verbessern. Wir haben unseren Kunden geholfen, Folgendes zu erreichen:
- 20 % bis 30 % Kostensenkung
- 25 % bis 30 % Produktivitätsgewinn