Die Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundenerlebnisses durch modernste Technologien ist nicht länger ein Luxus für Unternehmen. Es hat sich zu einem lebenswichtigen Service entwickelt, das für das Überleben eines Unternehmens notwendig ist. Infolgedessen ist die digitale Transformation zu einer der wichtigsten Prioritäten für Führungskräfte in Unternehmen geworden.
Aus diesem Grund müssen Unternehmen ihr Geschäftsmodell überdenken und moderne digitale Technologien einbeziehen, um ihre Geschäftsprozesse, ihre Unternehmenskultur und das allgemeine Kundenerlebnis zu verbessern.
Unternehmen können sich mit neueren cloudbasierten Technologien, künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) an ein sich ständig weiterentwickelndes Umfeld anpassen. Sie können auch die Entscheidungsfindung mit Hilfe von Analysen verbessern und Prozesse durch organisatorisches Änderungsmanagement rationalisieren, um ihr Unternehmen insgesamt zu optimieren. Aber in Wahrheit ist es für Unternehmen oft schwierig, einen Einstiegspunkt für die digitale Transformation zu finden. Die Herausforderung geht weiter, wenn diese Unternehmen eine Roadmap erstellen und Technologien evaluieren müssen, die ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Angesichts begrenzter zeitlicher und finanzieller Ressourcen wird es für diese Unternehmen immer wichtiger, die richtige Entscheidung zu treffen, wie sie die digitale Transformation am besten angehen.
Den richtigen Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie zu finden, könnte den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Transformation und einer Niederlage gegen die Konkurrenz ausmachen.
Da die digitale Disruption Ihre Unternehmenslandschaft immer weiter umgestaltet, ist es an der Zeit, dass der Mensch in den Mittelpunkt der Technologie gerückt wird, mit der er interagiert. Es ist an der Zeit, dass die Technologie zum Katalysator für diese Entwicklung gemacht wird. Stärken Sie Ihr Unternehmen mit der Kraft der Digitalisierung. Die digitale Beratungsleistung von Virtusa versetzt Unternehmen in die Lage, sich in der sich schnell entwickelnden Technologielandschaft mit einer digitalen Strategie zurechtzufinden, die einen geschäftlichen Mehrwert bietet.
Technologie und Mitarbeiter in Einklang bringen, um einen schnelleren Mehrwert zu erzielen.
Zielgerichteter Fokus
Beschleunigung der Time-to-Value durch Ausrichtung der Stakeholder auf ein gemeinsames Ziel
Menschen
Effektiv kommunizieren, relevante Standpunkte einnehmen, kritisch denken, kreativ sein und wichtigen Mehrwert in jeder Kundeninteraktion aufzeigen
Confirmation-Bias entgegenwirken
Informierte Entscheidungsfindung auf Grundlage relevanter Fragestellungen rund um eine Hypothese
Der globale Talent- und Tool-agnostische Ansatz von Virtusa ermöglicht es Unternehmen, einen nachhaltigeren Geschäftswert zu erzielen.
Unsere langjährige Erfahrung bei der Umsetzung digitaler Transformationen erstreckt sich über Branchen auf der ganzen Welt, darunter Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Kommunikation, Medien, Unterhaltung, Reisen, Fertigung und Technologie.
Erreichen Sie eine geschäftsverändernde digitale Transformation mit dem richtigen Partner.
Wir bieten unser Fachwissen in den folgenden Bereichen an, um Unternehmen wie dem Ihren zu helfen. Entdecken Sie unsere Services, um Ihre Ziele zu erreichen und dauerhafte Vorteile zu schaffen.
Erfolgsgeschichten
Wir helfen unseren Kunden bei der Planung, dem Design und der Umsetzung von Strategien für die digitale, geschäftliche und IT-Transformation.