Obwohl die erforderlichen Eigenschaften auf einem bestimmten Reifegrad nachgewiesen werden, erzielen viele Organisationen nicht die erwarteten Ergebnisse.
Daher ist es für jeden CIO unabdingbar, die IT-Bereitstellung zu transformieren und mit dem Kerngeschäft in Einklang zu bringen. Allerdings scheitert eine von zwei Transformationen für die IT-Bereitstellung. Die Ursache für dieses Scheitern wird auf ein mangelhaftes Management von organisatorischen Veränderungen und auf die Vordenker, die diese Veränderungen vorantreiben, zurückgeführt. Weitere Gründe für diesen Misserfolg sind unzureichende Entwicklererfahrungen, die zum Verlust von Marktanteilen führen, und unsicherer Code. Außerdem führt dies zu einem Wildwuchs an Tools und damit zu einer zunehmenden Ineffizienz des Bereitstellungssystems.
Die Lösungen von Virtusa für die Transformation der Lieferkette zielen darauf ab, Unternehmen mit strukturierten Fähigkeiten und Lösungen für die Transformation der Lieferkette auszustatten. Wir bieten umfassende Programme zur Umstrukturierung der Lieferkette durch vielseitige Ressourcen, Frameworks und Bereitstellungsmethoden. Wir treiben die erfolgreiche Transformation mit unseren Implementierungsfaktoren voran:
- Agile Kultur und Denkweise
- Richtige Organisationsstruktur
- Vorteile von Visualisierung und Kommunikation
- Engineering-Automatisierung und DevOps
- Evolutionäre Anwendungsarchitektur
Virtusa hilft Unternehmen wie Ihrem, Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, indem es die Reifekurve skaliert und erwartete Ergebnisse erzielt.
Wir helfen globalen Unternehmen, den Endzustand der IT-Lieferorganisation zu visualisieren und unterstützen sie bei der Umsetzung der Transformations-Roadmap. Im Laufe der Jahre hat Virtusa einen Rahmen für eine kontinuierliche Transformation der nachhaltigen Bereitstellung perfektioniert. Unsere umfangreiche Sammlung von Assets und wiederverwendbaren Vorlagen hilft Unternehmen dabei, Geschwindigkeit und aussagekräftige Einblicke in ihre Bereitstellungspipeline zu erhalten.
- Kürzere, schnellere Release-Zyklen
- Besseres Bereitstellungsmanagement
- Transparenz & Sichtbarkeit
- Wissensspeicherung
- Verbesserte Entwicklererfahrung
- Single-Team-Mentalität
- Best-in-Class-Engineering-Praktiken
- Umgebung, die kontinuierliche Verbesserung fördert
ValueStream-Transformation
Erfolgsgeschichten
Wir helfen unseren Kunden bei der Planung, dem Design und der Umsetzung von Strategien für die digitale, geschäftliche und IT-Transformation.