Erfolgsgeschichte

Führender britischer Telekommunikationsanbieter migriert von veralteter ETL- auf AWS-Infrastruktur

Virtusa hilft dabei, die funktionale Logik von lizenzierten COTS in Open-Source-Pyspark-Code umzuschreiben

Der Kunde, ein führender Telekommunikationsanbieter im Vereinigten Königreich, nutzte lokale Server und lizenzierte kommerzielle Standardprodukte (COTS) für das Coding und die Implementierung funktionaler Logik. Virtusa half ihm bei der Migration auf die AWS-Infrastruktur und außerdem beim Umschreiben seiner funktionalen Logik in Open-Source-Pyspark-Code.

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Die Herausforderung

Der Kunde arbeitete an älteren COTS-Produkten zum Extrahieren, Transformieren, Laden (ETL) für abrechnungsbezogene Berechnungen zu Service Level Agreements (SLAs) oder Service Level Guarantees (SLGs). Damit gingen jedoch viele Einschränkungen und hohe Kosten einher. Mit einem wachsenden Kundenstamm stand der Kunde vor folgenden Herausforderungen:

  • Das ETL-Tool und die lokale Umgebung wurden zu einem Leistungsengpass, da sechs Jahre täglich Daten für über 200.000 Datensätze gesammelt wurden. Daher bestand ein dringender Bedarf an Transformation und Migration. 
  • Die Datengröße wurde außerdem zunehmend unkontrollierbar, da der Datenspeicher über 6 TB lag.
  • Für die COTS-Produktentwicklung und -wartung ist eine spezielle Schulung während des gesamten Lebenszyklus erforderlich.
  • Operative Benutzer hatten aufgrund einiger Änderungen der Zykluszeitberichterstattung Probleme mit einem starren Berichtswesen.
  • Das ETL-Tool unterstützt solche Volumina nicht und näherte sich daher dem Ende seines Lebenszyklus.
  • Skalierbarkeitsprobleme aufgrund monatelanger Anschaffung zusätzlicher Hardware
Die Lösung

Virtusa half dem Kunden bei der Transformation von einem alten Produkt, das zur Verbesserung der Anwendungsleistung und Kundenzufriedenheit beitrug. Die Herausforderungen erforderten einen tiefen Einblick in die Serverarchitektur des Kunden. 

  • Im Rahmen der Transformation haben wir den Kunden bei der Migration von lokalen Servern auf AWS-Infrastruktur unterstützt, zusammen mit dem Umschreiben von Code und der Implementierung funktionaler Logik vom lizenzierten COTS-Produkt in Open-Source-Pyspark-Code auf Glue. 
  • AWS-natives PostgreSQL ersetzte die bestehende Oracle-Datenbank
  • Einführung von Quick Sight als dynamisches Berichtsinstrument 
  • Anpassbare und intuitive Benutzeroberfläche mit dem neuesten Angular Tech Stack
  • Verwendung von DevOps-Standardverfahren und -Tools zur Automatisierung und Reduzierung des Aufwands
  • Implementierung von Lambda für die Dateiverarbeitung
  • Nutzung von Step-Funktionen für die Planung von Glue-Aufträgen
Ältere Lösungen für die Migration von ETL- zu AWS-Infrastrukturen
Der Nutzen

Durch die Migration zur AWS-Infrastruktur wurde die Abhängigkeit der Ressourcen vom Betriebsteam des Kunden verringert und die Anwendungsleistung wurde erheblich verbessert. Das hat zu einer höheren Kundenzufriedenheit geführt.  

Das neue, vollständig konfigurierbare Open-Source-Tool hat Entwicklungsengpässe beseitigt und mit

Quicksight wurden auch die Berichterstattung sowie die Ladezeit der Datenpräsentationsebene ebenfalls deutlich verbessert. 

Weitere Vorteile:

  • Die Leistung der Massenverarbeitung von Anwendungen wurde um das Fünffache verbessert. 
  • 130.000 $ an Kosteneinsparungen gegenüber dem Vorjahr ohne die COTS-Lizenzen
  • 100-prozentige Systemverfügbarkeit und Skalierbarkeit durch Cloud-native Datenbanken und Technologie-Stack. 
  • 20 % der gesamten Wartungskosten wurden dadurch reduziert, dass keine dedizierten Ressourcen für Linux-VMs, Oracle Database und das Anwendungs-Supportteam zur Verfügung gestellt werden müssen.
  • Verwendung von DevOps-Standardpraktiken 
  • Vollautomatische Prozesse über die Cloud zur Messung der Entwicklungsqualität und Bereitstellung

Da der Kunde ohne COTS-Produkt in die Cloud migriert ist, konnte er die Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung zur Laufzeit ohne Verzögerung erweitern, was, im Vergleich zur Beschaffung veralteter Infrastrukturen, über zwei Monate dauerte. Die Transformation wird dem Kunden zugute kommen, da der Kundenverkehr im Vereinigten Königreich zunimmt. 

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